财税独家课 | 餐企如何利用财税变革助力企业新增长?




01



疫情黑天鹅突来,给全行业带来了“巨大灾难”。餐饮企业因为其特殊的公众服务属性,在经营上更是举步维艰。中小餐饮生存困难,大型企业也不得不尝试各种变革和调整,谋求自救。


但细数今年做财税咨询接触下来的数十家客户,我们发现一部分优秀企业早已居安思危、未雨绸缪,提前做好了现金流储备和财务管理应急预案。


也因此在面对危机时能从容不迫,迅速调整经营侧策略,利用良好的财务管理能力,科学复工复产,甚至帮助企业筹划新一轮市场机遇的布局。


这说明餐饮行业早已进入精细化管理的时代,拼的是更强的财务分析能力、更高的财务管理水平、更具前瞻性的财务风险管控。



02



随着一大批跨界餐饮企业的兴起,餐饮品牌的迭代明显加速,餐饮的财务管理体系也日趋复杂。


疫情之下,拥有融资能力的餐饮企业面对风险进退自如。拥抱资本,已成为餐饮企业持续发展的新趋势。通过资本的助力,提高餐饮企业管理的透明度和管理的精细化,更促进了整体行业竞争力水平的提升。

当下,融资机构的进入、供应链价值凸显等连锁管理的新趋势,加剧了餐饮企业的竞争。


疫情之后的经营策略变更、战略规划侧重、风险机制建立,以及商业模式迭代,都离不开以财务数据为支撑的科学、专业、精细化管理,而这,已经成为传统餐饮行业普遍面临的挑战!!!


03  
财务角度看餐饮


通过观察,我们发现:优秀企业总能抓住机遇,逆风飞翔;利用国家政策红利和提升企业管理等方式,不断夯实内功,化“危”为“机”,巩固与加强行业领先地位。从财务视角来看,主要表现在以下几个方面:


餐饮新时代来临,财务已经逐步成为每一位商业人士都必须要掌握的一门语言。拥有财务思维,才能看懂行业秘密。

在此,我们将邀请从一线业务领域逐步成长起来,具备丰富的实战经历的财税专家为您分享领先企业的财税管理及业务实践经验。




04 
课程详情



本篇文章来源于微信公众号: 蜀海供应链平台

aixinmian

该用户很懒,还没有介绍自己。